Üzletviteli tanácsadás és Folyamatfejlesztés

Ágazat független, komplex, innovatív megoldások, rugalmasan alkalmazkodva az ügyfelek egyedi igényeihez. Elkötelezettek vagyunk a partnerek igénye és a feladatok megvalósíthatósága iránt.

Folyamatok felmérése, elemzése. Ennek eredménye alapján történő rendszerszintű optimalizálásra javaslatok tétele- lehetőség szerint BI alapján;

  • folyamat elemzés és optimalizálás
  • hatékonyság növelés
  • a költség- és működési hatékonyság növelése
  • stratégiai elemzés
  • projekt menedzsment
  • rendszerszervezés 
  • pénzügyi, számviteli és adózási folyamatok támogatása
  • ERP rendszer felülvizsgálata, igény esetén új rendszer bevezetés, tanácsadás
  • Bérszámfejtés- tanácsadással
  • Migrációs projektek levezénylése

 A megbízó által elfogadott javaslatok bevezetése.

  • szabályzatok módosítása, kialakítása
  • az új folyamatok implementálása 
  • kontrolling rendszer kiépítése, fejlesztése
  • üzleti tervezés bevezetése, felülvizsgálata
  • projekt management
  • KPI rendszer kialakítása
  • a megbízó igénye alapján a megvalósításra került folyamatok működtetése és ellenőrzése
  • vezetésfejlesztés(coach)
  • változás menedzsment
  • menedzsment audit

Minden munkák során szem előtt tartva azt, hogy az érintett szakterületek munkatársai folyamatos bevonásával lehetséges hatékonyan szervezetet fejleszteni!